Inginerul care vinde ceasuri de lux
Data publicarii: 26-09-2006In 1993, Adrian Stoican, de profesie inginer aeronautic, a testat piata din Romania cu ceasuri de lux aduse din Elvetia. Afacerea sa a prins, iar astazi este unul dintre principalii importatori autohtoni, avand o cifra de afaceri de peste doua milioane de euro si o rentabilitate de 15%-16% pe an. Stoican spune ca a inceput businessul fara sa stie prea multe despre ceasuri si fara sa dispuna de capital.
"In 1993 m-am imprietenit cu un angajat al unei firme elvetiene, Comco.I-am spus ca am bunavointa sa incep o afacere cu ceasuri in Romania. Patronul lui, Max Muller, a luat hotararea sa-mi dea 300 de bucati pe care le avea disponibile in Polonia, la o firma de-a lui. Am primit ceasurile respective, marcile Doxa si Candino, si nu a trebuit sa le platesc. Am mers cu ele la magazinele mari de atunci - Unirea, Bucur-Obor etc. Le-am vandut rand pe rand, pana am strans echivalentul a 100.000 de franci elvetieni. Am cumparat apoi altele din Elvetia. Cu timpul, suma a crescut. Si asa am deschis primul magazin, situat pe bd. Nicolae Balcescu din Capitala", povesteste Stoican despre primii ani in aceasta afacere.
Se poarta exclusivitatea
In prezent, firma sa, Helvetansa, este importatorul exclusiv al unor marci importante pe piata mondiala a ceasurilor de lux: Piaget, Tissot, Cartier, Audemars Piguet, Vacheron Constantin sau Jaeger-LeCoultre.
"Producatorii nu au interesul sa-si distribuie marcile mai multor comercianti. Ei isi aleg colaboratorii pe baza de incredere", spune Stoican. De altfel, doar ceasurile Rado, Longines sau Omega pot fi gasite la doi sau mai multi importatori autohtoni.
In rest, fiecare se individualizeaza cu un portofoliu distinct. Pe piata autohtona se bat patru mari jucatori: Helvetansa, Galt, Celini si Micri Gold.
Piedici pentru investitori
Exclusivitatea impusa de marii producatori mondiali reprezinta o prima piedica pentru cineva care intentioneaza sa comercializeze ceasuri de lux in Romania. "Nu prea ai ce sa mai vinzi. Marile nume sunt luate", afirma Stoican.
O a doua piedica o constituie capitalul necesar inceperii unei astfel de afaceri. Stoican spune cam cat: "Am facut un calcul si mi-a iesit suma de cinci milioane de euro ca sa incepi. Iti trebuie mai intai un loc special, care nu trebuie in niciun caz situat intr-un mall sau un alt centru comercial. Firmele elvetiene nu accepta acest lucru.
Obligatoriu, magazinul trebuie plasat intr-o zona centrala". In plus, cheltuiala presupune si instruirea unui personal calificat. "In Romania nu exista scoala pentru asa ceva. La noi mai vin specialisti din Elvetia sa faca traininguri. Nu poti sa te prezinti in fata unui client cu bani dand din umeri", explica reprezentantul Helvetansa. Stoican considera ca o asemenea investitie se poate amortiza chiar si in 50 de ani.
Suma avansata de acesta este asemanatoare cu aceea pentru care se poate deschide o banca, nivelul minim al capitalului initial stabilit de BNR prin reglementari nu poate fi mic decat echivalentul in moneda nationala a cinci milioane de euro.
Portret de client
Initial, clientii Helvetansa isi cumpara un ceas mai ieftin, ca de exemplu un Longines care costa acum in jur de 1.500 lei noi, spune Stoica. "In cativa ani progreseaza si isi iau un ceas de 5.000-6.000 de lei noi. Cel mai scump ceas pe care l-am vandut a fost din marca Audemars Piguet. Un cetatean roman a dat pe el 80.000 de lei noi", mai declara Stoican.
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Fitch acordă Băncii Transilvania rating-ul investment grade
- Opinie Deloitte: Sanctiuni mai blande pentru erori in raportarea RO e-Transport la primele abateri
- Genesis Property: 6 angajați din 10 au revenit la modul de lucru full-time la birou. Top managerii vin cel mai des
- Programul de sustenabilitate Schneider Electric își urmărește obiectivele sale pentru 2024
- Impozitarea telemuncii transfrontaliere: tendințe și preocupări la nivel european
- Revolut lanseaza versiunea 5 a aplicatiei B2B, Revolut Business
- 500.000 de lei pentru proiecte de rezilienta climatica prin Platforma de mediu pentru Bucuresti, in parteneriat cu Orange Romania
- Studiu Deloitte: succesul organizațiilor din România depinde de adaptarea liderilor la piața muncii
- Deloitte Romania a asistat OMV Petrom in achizitionarea mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice
- Studiu Deloitte: sapte din zece multinationale se asteapta la inmultirea obligatiilor de raportare fiscala, ca urmare a reglementarilor din ultimii ani
- Studiu EY: Profesia de control financiar va suferi modificări radicale în următorii 5 ani
- Stefanini Group îl numește pe Farlei Kothe în funcția de CEO pentru America de Nord, EMEA și APAC
- Punct de vedere EY România: Utilizarea Inteligenței Artificiale de către autoritățile fiscale: avantaje, riscuri și provocări
- OMV Petrom finalizează tranzacția cu Jantzen Renewables pentru achiziționarea mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice
- Libra Internet Bank finanțează cu 7,5 milioane de euro construcția unui parc fotovoltaic de 23,1 MW în Teleorman