Prin unitatile bancare de la parterul blocurilor bate vantul
Data publicarii: 06-12-2009 | Finante-BanciGoana dupa credite si aglomeratia din filialele bancilor comerciale in perioada dinainte de criza au ramas doar un vis frumos pentru sefii de sucursale. In prezent, in unitatile bancare amenajate la parter de bloc bate vantul. Nici picior de client nu mai calca prin sucursale, iar angajatii s-au injumatatit. Totodata, dupa expansiunea fulminanta a unitatilor bancare, asistam la inchiderea multora dintre acestea, pe motiv ca nu mai sunt rentabile.
"Pana sa vina criza de-abia reuseam sa fac fata clientilor, ramaneam peste program sa-mi termin task-urile. In prezent, trec zile intregi in care, practic, nu am ce face. In 2007 eram sase angajati pe postul de ofiter de credite, in prezent am mai ramas doar doi. In sensul in care merg lucrurile, ne este frica sa nu ne trezim ca se inchide filiala si ca ramanem fara loc de munca", a declarat angajatul unei filiale bancare. Acesta a adaugat ca lansarea programului "Prima Casa" a fost ca o gura de oxigen, multi tineri venind sa se intereseze de cum pot obtine un credit garantat de stat. "Daca in vara tot mai aveam clienti care veneau sa ceara informatii despre credite prin programul "Prima Casa", in ultimele doua luni de-abia daca mai vin cativa. Oricum, majoritatea nu se incadrau in norme pentru a putea obtine un imprumut, cu atat mai mult cu cat analiza fiecarui client se face mult mai in detaliu, durand chiar o luna jumatate, doua", a adaugat angajatul bancii.
Analistii economici sustin ca singura vina pentru aceasta situatie apartine bancilor, care nu au incercat sa preia o parte din riscurile crizei prin diminuarea marjei de profit si pastrarea in limite acceptabile a dobanzilor si comisioanelor.
"Daca pe segmentul creditelor este o cadere, aceasta reprezinta fructul politicii duse de insasi bancile comerciale, care au preferat sa pastreze dobanzile mari la credite. Bancile nu au acceptat sa preia o parte din riscurile crizei, politica lor a fost de mentinere a marjei de profit, transferand intregul risc asupra clientului, marind dobanzile si comisioanele in mod deschis sau in mod ascuns", a declarat Ilie Serbanescu, analist economic.
Integral in Gardianul
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Programul de sustenabilitate Schneider Electric își urmărește obiectivele sale pentru 2024
- Impozitarea telemuncii transfrontaliere: tendințe și preocupări la nivel european
- Revolut lanseaza versiunea 5 a aplicatiei B2B, Revolut Business
- 500.000 de lei pentru proiecte de rezilienta climatica prin Platforma de mediu pentru Bucuresti, in parteneriat cu Orange Romania
- Studiu Deloitte: succesul organizațiilor din România depinde de adaptarea liderilor la piața muncii
- Deloitte Romania a asistat OMV Petrom in achizitionarea mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice
- Studiu Deloitte: sapte din zece multinationale se asteapta la inmultirea obligatiilor de raportare fiscala, ca urmare a reglementarilor din ultimii ani
- Studiu EY: Profesia de control financiar va suferi modificări radicale în următorii 5 ani
- Stefanini Group îl numește pe Farlei Kothe în funcția de CEO pentru America de Nord, EMEA și APAC
- Punct de vedere EY România: Utilizarea Inteligenței Artificiale de către autoritățile fiscale: avantaje, riscuri și provocări
- OMV Petrom finalizează tranzacția cu Jantzen Renewables pentru achiziționarea mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice
- Libra Internet Bank finanțează cu 7,5 milioane de euro construcția unui parc fotovoltaic de 23,1 MW în Teleorman
- Revolut anunță actualizarea IBAN-urilor locale și operaționalizarea sucursalei românești
- Schneider Electric colaborează cu GR3N pentru reciclarea plasticului și promovarea circularității în industria chimică
- NewCold intra in Romania prin achizitia unui teren de 9 hectare in nordul Bucurestiului